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コンサルティングサービス一覧

【経営ビジョンと中期経営計画策定支援】

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多くの中長期経営計画とビジョンの策定支援のコンサルティング実績をを基にした方法論としての策定パッケージを活用します。

策定プロジェクトメンバー全員が、白熱討議で納得のいく結論に至ることを目的とします。

三ヶ月から四か月での集中討議で、内容の濃い会議をリードします。                   会議スタイル:森創見参照サイト

環境変化の激しい中、ビジョンを明確に共有し、マネジメントチームの団結を固めます。

会長・社長から社員まで、自分達の計画であるという意識をもち、アクションにつながる計画とします。

現実を踏まえた中期経営計画の策定(事業投資やシミュレーションなど含む)を実現します。arrow-394142_1280

組織、人事その他、取り組むべき課題を明確に整理し、アクションプランが固まります。

単年度計画への円滑な流れが明示されます。

経営ビジョンと中期経営計画策定パッケージ:森創見参照サイト

【ポストM&A統合、経営改革の実現】

 

service-s02業買収(M&A)後の、統合プロジェクト(ポストマージャーインテグレーション=PMI)の円滑な遂行を支援いたします。

PMIプロジェクトにおいては、買収会社と被買収会社の情報を一覧で可視化し、社員の意識やプロセスの統合の円滑な推進を進めることもできます。

業績評価指標(KPI)の再定義やPDCAプロセスの見直し設定の支援。

【社員向けの教育プログラムの実施】

 

 

教育プログラム:お客様企業向けにカスタマイズされたクローズドの社員教育セミナーを、行っています。leave-364178_1280

森創見講師からのプレゼンテーションと課題提起にたいして白熱討議を実現し、徹底的に考える力、提案する力を育てます。

テーマ要旨にリンク問題解決思考コミュニケーション仮説検証リーダーシップ:森創見参照サイト


 

ICTの活用について   「経営とICTを一体化」service-p01

 

「ビッグデータ」「クラウド」「モバイル」「ソーシャル」というような標語が多く使われています。そして、多くのICTが発表されています。

ビッグデータ:森創見参照サイト

ICTは、経営の「インフラ基盤」であり、また、課題を解決するための「アプリケーション」でもあり、その活用の巧拙は重要な鍵です。

しかし、真に求められるのは、経営者・マネージャー・担当者の方々が、「何を問題に感じ、どうなりたいか?」という本質です。

「どうなりたいか」をしっかり理解したうえで、ICTのあるべきを考え、その選定・導入をお手伝いしたいと考えます。      ツール=モノ、なりたい=コト:森創見参照サイト

ICT支援サービスproblem-449361_1280

基幹プロセス:ERP、CRM、BPM

経営管理、マーケティング:BI、CMS、ポータル、EII、ETI、DW

経営情報、営業情報、POS分析、不良品の分析など

プロジェクトマネジメント(PMO)支援、プロジェクト品質管理・監査など

解決すべき本質に最適なICT方針決定・要件定義等のコンサルティング支援をいたします。

POSからPOAへ:その他流通分類へ 森創見参照サイト


「カテゴリープロフィットマネジメント   ”CPMパッケージ”」

 

小売業および卸売業向けの自動発注の仕組み提案です。a0002_000145

要件定義のコンサルティングのご支援をさせていただきます。
下記サイトなどをご参照ください。

オプティマム リサーチ社 参照サイト
http://www.optimumcpm.com/CPM/Welcome.html の製品です。

カテゴリープロフィットマネジメント CPM:森創見参照サイト

 

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株式会社森創見 MCVコンサルティング

代表 森 健

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